lt 107 gt wahrscheinlich Ob die Bodenseeregion wirklich so gut für die Zukunft gerüstet ist kann aber nicht abschließend beurteilt werden Vor dem Hintergrund der übergeordneten Trends können eine ganze Reihe von Herausforderungen identifiziert werden und es ist unklar ob der Tourismus insbesondere die touristischen Leistungsträger in der Lage ist auf diese Herausforderungen zu reagieren Angesicht der teilweise bestehenden geringen Innovations und Anpassungsfähigkeit der Tourismuswirtschaft und der öffentlichen Tourismusförderstrukturen ist dies aktuell eine offene Frage Trotz der optimistischen Zukunftsbewertung für den Bodenseetourismus zeigen sich zahlreiche Handlungsfelder die aktiv angegangen werden müssen damit die bestehenden Wachstumschan cen entsprechend genutzt werden können Für die Entwicklung des Tourismusraumes Bodensee lassen sich u E die beiden folgenden übergeordneten Handlungsfelder identifizieren Kundenorientierte Innovation Die touristischen Angebote in der Bodenseeregion müssen laufend weiterentwickelt werden und sich dabei an den aus den übergeordneten Trends resul tierenden neuen Kundenbedürfnissen orientieren Ein Stichwort ist hier z B die Digitalisierung aus der komplett veränderte Buchungsabläufe resultieren sowie die gesamte Bewegung des Gastes vor Ort durch individuelle digitale Informationen Andere Stichworte sind der gesell schaftliche Wertewandel der zu neuen Formen des Reisens führt oder auch der Klimaschutz der nach neuen Mobilitätsformen und Angeboten verlangt In all diesen Bereichen zeichnet sich ein erheblicher Innovationsbedarf für die Bodenseeregion ab Kooperation und Wettbewerb Der Bodenseetourismus ist bislang sowohl bei den Leistungs trägern als auch bei den Destinationsmanagementorganisationen durch sehr kleinteilige Strukturen gekennzeichnet Durch eine intensive Kooperation zwischen den verschiedenen Akteuren können hier vielfältige Potenziale genutzt werden um weiterhin auf dem bestehen den Wachstumspfad zu bleiben Dies gilt vor allem für die Angebotsentwicklung das Schnüren von Packages und für die internationale Vermarktung Aufgrund der starken teilregionalen Unterschiedlichkeiten ist aber ein gewisser Grad an Wettbewerb zwischen den verschiedenen Räumen ebenso wünschenswert wie der Wettbewerb zwischen verschiedenen Leistungsträ gern Koopetition kann hier eine Lösung für die Zukunft darstellen In diesen zentralen Feldern müssen die verschiedenen Akteure von den Leistungsträgern über die Vertreter der Destinationen bis hin zur Politik gemeinsam aktiv werden Auch wenn man grundsätzlich sehr positiv in die Zukunft sehen kann muss man hier frühzeitig aktiv werden 5 Zukunftsperspektiven für die Bodenseeregion Tourismus

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