lt 74 gt 5 Zukunftsperspektiven für die Bodenseeregion Wirtschaft verbunden sind die unter dem Schlagwort Industrie 4 0 zusammengefasst werden können Dabei werden wesentliche Aspekte wie die digitale Integration von Logistik und Produktions prozessen bereits heute in vielen Industrieunternehmen des Bodenseeraums in ersten Pilotprojekten vorangetrieben Die Digitalisierung befördert auch Möglichkeiten hybrider Wert schöpfung der Kombination von Produktion und Dienstleistungen Aus industrieller Perspektive bedeutet dies ergänzende Dienstleistungsangebote zu entwickeln oder mit entsprechenden Anbietern strategische Partnerschaften einzugehen In der digitalen Wirtschaft werden damit branchenübergreifende Kooperationen zu einem kritischen Erfolgsfaktor für die Etablierung neuer Geschäftsmodelle und die Erschließung von Zukunftsmärkten Das Zukunftsbild Industrieregion Bodensee 4 0 geht davon aus dass die Unternehmen der Region den Übergang in eine zunehmend digitalisierte sowie internationalisierte Wirtschaft erfolgreich meistern werden Dies ist jedoch trotz der eingangs geschilderten positiven Aus gangslage kein Naturgesetz sondern setzt anhaltendes unternehmerisches Geschick und Innovationsfreude in der Wirtschaft aber auch geeignete nicht zuletzt grenzüberschreitende Strukturen und Maßnahmen in Politik Verwaltung und Wissenschaft voraus Insgesamt scheint die Bodenseeregion im Themenfeld Wirtschaft für die Zukunft gut gerüstet zu sein Die regionalen Experten und Entscheidungsträger blicken optimistisch in die Zukunft Dies gilt vor allem für die Unternehmen die nach Ansicht der Experten bereits auf viele der absehbaren Herausforderungen reagiert haben oder dabei sind entsprechende Strategien zu entwickeln Die Unternehmen haben ihre Hausaufgaben gemacht so ein Zitat eines regionalen Experten Ob sie auch in der Lage sind mit den immer stärker werdenden disruptiven Innovationen und Veränderungen umzugehen kann derzeit aber nicht abgeschätzt werden Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu bewahren müssen Wirtschaftsunternehmen und auch Wirt schaftsstandorte wie die Bodenseeregion auf sich abzeichnende Trends und die damit verbunde nen Herausforderungen reagieren Angesichts dieser Herausforderung zeichnen sich eine Reihe von Handlungserfordernissen für die Entwicklung des Wirtschaftsraumes Bodensee ab Sie lassen sich zu drei Gruppen zusammenfassen Außenwahrnehmung und Identität Die Bodenseeregion wird in ihrer Gesamtheit nicht als leistungsfähiger Industrie respektive High Tech Standort wahrgenommen Ihr Image ist bis lang vor allem durch den Tourismus die Landwirtschaft und den Naturraum geprägt Für die Rekrutierung von hochqualifizierten Fachkräften ist dies einer der größten Standortnachteile Will sich die Bodenseeregion langfristig als Standort für wettbewerbsfähige Unternehmen mit starken Management Entwicklungs und Produktionsanteilen behaupten muss die Au ßenwahrnehmung deutlich verändert bzw ergänzt werden und dabei die Wirtschaftsfunktion stärker in den Fokus rücken Gelingt dies nicht wird die Region bereits mittelfristig gegenüber anderen attraktiven Wirtschaftsstandorten vor allem den dynamischen Metropolitanräumen zurückfallen Anpassungsfähigkeit von Politik und Verwaltung Angesichts der schnellen Veränderungen mit denen Unternehmen in der hyperdynamischen Wirtschaft konfrontiert sind müssen diese laufend ihre Standorte überprüfen und optimieren Daraus resultieren auch Anforderungen an

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